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宁波热电商务管理部组织开展物资采购管理人员专项培训

    2018年7月20日,宁波热电综合办公室和商务管理部联合组织了一场有关物资采购和供应链管理的专题培训,特邀了有美国通用电气、马可尼、飞利浦、中化集团等国际知名企业供职背景的曲沛力老师讲授了其根据自身二十多年经验总结的“有效执行五步法”。

    开课前,宁波热电党委副书记、副总经理沙纪良首先阐明了组织本次授课的背景和意义,他指出目前国家对国有资产正在进行大力改革,集团公司也正在努力不断对外业务拓展,原有的一些物资采购的流程和手段要跟上时代发展的要求,这就要求我们不断地学习新的业务知识去提升采购人员的素质,集团也在不断寻求突破口更好地适应业务发展。

     曲老师从供应市场寻源、供应商供应动力研究、采购预算与运营规划管理、采购与供应的博弈、供应与采购的联合绩效管理五个方面讲述了采购和供应链管理的一些专业知识。其中许多内容经过老师专业的讲解和提炼让我们耳目一新,尤其在对供应商的事前系统评估、财务分析重要性、采购思维和谈判技巧等方面非常值得我们采购人员运用于实践中去。

     本次培训共计有50人参加,培训后大家纷纷表示要多举办这类专业的培训。

                                 

                                                                                                                  (通用物资业务部  陈源)

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